Дата сотрудничества: с мая 2025 г. — по настоящее время
Тип объекта: студийная вилла площадью 97 м² с приватным бассейном, персональным дворецким и панорамным видом на зелёные скалы Бингина (только для взрослых)
Что было до? Собственник позиционировал виллу как бутик-размещение, но присутствие на платформах было минимальным, а цены статичными. Без системного управления загрузка держалась на уровне 25%. Среднемесячная чистая прибыль составляла около 800 €, причём содержание дворецкого, обслуживание бассейна и сада, а также коммунальные расходы отнимали до 40% выручки. Уникальный дизайн, сочетающий средиземноморскую и балийскую архитектуру, оставался практически незамеченным.
Что было сделано?
Аналитика и динамическое ценообразование Изучили рынок премиальных вилл only for adults на юге Бали с акцентом на уединённые бутик-объекты. Внедрили динамическую стратегию: стандартное 5-ночное бронирование стартует от 800 €, а для продолжительного расслабляющего отдыха действует особый тариф — 228 663 ₽ (≈2 286 €) за 15 ночей. В пиковый сезон цена за 15 ночей достигает 4 000 €.
Профессиональный маркетинг Полная пересъёмка с акцентом на приватность, окна от пола до потолка, дизайнерскую ванную комнату открытой планировки, собственный бассейн и панорамный вид на зелёные холмы. Разместили на Airbnb, Booking.com и Vrbo, запустили таргетированную рекламу на пары и соло-путешественников премиум-сегмента из Европы, Австралии и России, ищущих тишину и эстетику.
Оптимизация сервиса и расходов Стандартизировали работу персонального дворецкого и выездной команды с помощью ежедневных чек-листов и отчётности. Ввели платные консьерж-услуги: трансфер из аэропорта, аренда авто или байка, организация кулинарных мастер-классов, серфинг-сейшнов в Бингине, бронирование ресторанов и частные экскурсии к храмам. Это добавило +13% к среднему чеку.
Прозрачное управление Собственник получает ежемесячный финансовый отчёт с чеками, квитанциями и полной расшифровкой доходов-расходов. Все вопросы с местным налоговым учётом и коммунальными службами полностью урегулированы.
Результаты сотрудничества Adelia Group полностью взяла на себя бронирования, мультиязычную коммуникацию с гостями, координацию дворецкого, обслуживания бассейна и сада, а также финансовую отчётность. Собственник освобождён от любых операционных задач.
Финансовый результат ×3,3 — рост среднемесячной чистой прибыли после перехода под наше управление. 2 600 €/мес. — чистая прибыль владельца с учётом текущей стоимости бронирования. 5 000 €/мес. — доход в пиковые месяцы (июль–сентябрь, декабрь–январь), когда цена за 15 ночей достигает 4 000 €.
«Kekaola создавалась как пространство для абсолютного уединения и эстетического наслаждения. Adelia Group не просто нашла тех самых гостей, которые ценят приватность и дизайн, но и выстроила систему, при которой каждая минута пребывания гостя работает на доход. Я получаю удовольствие от того, что моя вилла наконец раскрыла свой потенциал, а вся экономика стала кристально прозрачной» — владелец Kekaola Studio Villa.